上海韵源南昌行 | 出席“勤耕不辍，笃行致远”华住集团2023年供应链大会,商务酒店

   南昌有约新征程，文旅大咖来求真。

   酒店盛会群英阵，华住集团心意诚。

   上海韵源受邀诚，合作加深又一层。

    高朋满座干货真，携手共进威名震。

众所周知，华住集团以成为代言中华住宿业的世界级酒店集团为伟大愿景，履行多品牌战略、精细化管理、本地化运营、创新发展的统筹规划，从而傲然立足于中国酒店的最前端，是名副其实的中国第二大酒店集团。在2023的上半年，华住集团提交了一份遐迩欢欣的答卷。我们上海韵源董事长仇静坚女士作为华住集团合作多年的供应商，受主办方盛情相邀，从七百公里之外的申城来到素有“襟三江而带五湖”之称南昌之地参与众星云集、人才辈出的华住集团2023年供应链大会！她带着一颗虚心好学之心，向各位与会领导、嘉宾取经论道！下面，让我们紧跟仇总的“视角”，共同见证华住集团的丰功伟绩！

来自五湖四海500多家供应商和总包方齐聚在江西南昌融创施柏阁酒店！华住集团目前覆盖18个国家，8592家酒店，31个品牌！今天我们将在这里举行万众期待的华住集团2023年供应链大会，吸引了来自全国各地投资界、地产业、文旅业、酒店业、会展业、设计装饰业、媒体等众多嘉宾大咖，我们将一起深入探讨和交流酒店全产业链有关的发展趋势和机遇。

中国旅行社协会副秘书长、江西省旅游协会秘书长万恺，江西财经大学旅游与城市管理学院院长&旅游发展研究院院长邹勇文，建筑文化研究会酒店设计与工程委员会副会长谢东，全联旅游业商会住宿分会执行会长范光煜，赣州市南康区副区长陈宣宣，赣州市南康区家居产业促进局副局长吴晶，赣州旅游投资集团总经理吴昊一行，华住集团华中公司CEO艾春霞，华住集团供应链高级副总裁兼斑马易购电子商务有限公司CEO陈意，华住集团供应链采购副总裁兼斑马易购电子商务有限公司COO陈雨明及文旅、酒店业投资人、生态伙伴、媒体记者等700余位嘉宾出席本次大会，共商行业供应链生态发展前景。

进入供应链大会正篇

2023年7月20日，以“勤耕不辍，笃行致远”为主题的华住供应链大会在南昌隆重举行。

据了解，我国酒店行业供应链长期存在着链路不通畅、单一不灵活、响应不及时、信息不透明、材料不可靠、标准验收不通过、交付成本高等隐忧，影响着酒店投资回报，其导致的隐性成本往往远大于加盟商可见的显性成本。如今，在酒旅市场爆发式恢复的催化下，酒店行业竞争加剧，对供应链能力的要求也呈水涨船高之势。

作为连锁酒店头部集团，华住始终重视供应链于行业的护城河地位，认为供应链的发展高度和广度，在某种程度上决定了行业高质量发展方向。为改善现状，打造良性、可循环的供应链生态，华住综合市场环境与行业认知做出了许多探索和创新，设立了科学、严格的标准，以新标准构建了行业采购新秩序，并适时地根据政策环境和市场风向进行了前瞻性的战略布置，早在2005年就相继设立了工程部、采购部和工程审计部等部门，踏上了探路供应链发展新高地的征程。

在工程端，华住为加盟商提供了包含设计、施工、采购、成本和创新在内的全生命周期管理，通过专业的服务激活优质资源，在最大程度上实现了综合工期的缩短，成本的降低和客户满意度的持续提升，让门店在保持高速发展的同时保证产品质量与服务的一致性，实现“精益增长”的战略目标。数据显示，依靠供应链优势，华住将工期缩短了10%，单房造价降低19%，酒店业务线上化率达到92%，与此同时，包括桔子水晶、城际、美仑、美仑美奂在内的品牌实现了多次迭代焕新而更受加盟商和消费者青睐，加盟商满意度截至本季度7月9日达83.2%，第三方渠道点评分数也实现了从4.55到4.59的提升。除此之外，华住还将洗涤、餐饮、维保等环节纳入运营阶段，真正搭建了酒店从设计、营建，到运营的全链路服务体系，为酒店行业供给侧改革提供了具有实践价值的参考样本。为缓解资金难问题，华住还从加盟商实际需求出发，在供应链金融方面也实现了创新发展，分别推出了支持新建店筹建的易分期和保障在营店升级的翻新贷。

此外，在绿色发展方面，华住供应链不仅联动供应商加强环保设计研发与环保材料的应用，并持续探索节水、节电、节燃气技术，积极履行节能减碳责任，更积极构建华住生态农场，走出了酒店行业“助农增收 振兴乡村”的发展样本。会上，华住供应链采购副总裁兼斑马易购电子商务有限公司COO陈雨明以全季的政和白茶举例，其不仅为千万住客带来了纯正东方好茶的饮用体验，也打响了政和白茶的品牌知名度，进一步推动了当地经济的提升，改善了茶农的生活。

展望未来，陈雨明总结道，华住将持续整合全行业供应链上下游，发挥全渠道优势特点，以更极致的成本、更优质的产品和更标准化的服务打造供应链生态基座，竭力构建酒店业世界级生态的供应链平台，让加盟商以最短的时间、最优的成本建造开出一家家标准连锁店，通过投资酒店实现好的回报。与此同时，华住也将不断提高全链路服务线上化水平，依靠数字化3.0推动供给侧变革，助力穿越周期，并基于行业的发展和消费需求的变化，与合作供应商构建可持续健康发展的生态圈，进一步深化酒店行业变革。

今天仇总有缘在此与诸位共议数字化酒的未来。华住作为国内酒店集团数字化的领头羊，其专注于让酒店传统的运营模式向数智化管理转型升级。如今，华住在对用户的服务以及营销，对酒店的管理以及运营等方方面面都应用了数字化系统，并获得了相应的收益和效果。酒店数字化要不要继续？方向要往哪走？如何做好数字化？也成为众多供应链伙伴思索的问题。仇总表示：酒店的数字化不仅体现在硬件设备的更换与软件系统的，数字化教育课程也是酒店集团从上至下，从部门到个人都需要细细解读，率先学习的。华住集团鼎盛时期，曾创造出宾客入住率的“一票难求”,从官网、携程、去哪儿、途牛、芒果网、悠哉网都被抢购一空。华住的工作人员都是德才兼备，内外兼修的。仇总团队所研发的人才教育商学院从注重数字化技术和战略应用的专业性，在专业人才培养和项目管理方面通过搭建实验室、开展调查研究等方式，将数字化酒店创新技术和应用场景与理论知识相结合，为酒店提供切实可行的解决方案。最后，仇总期望能与在座的华住集团供应链单位企业家们在智慧酒店、EPC装配式管理与人才教育数字商学院等板块后续有更多项目合作的契机！

众位供应链合作伙伴收官合影

在主办方的悉心组织下，大会进入收尾阶段，我们的供应商合作单位企业家代表们上台拍摄一张值得永久纪念的全体大合影！大家面对屏幕竖起大拇指，表示对华住集团的美好未来信心十足，华住中国的战略重点仍然会是以精益增长为核心。在大背景下，细分三个战略方向。第一是基于高质量门店的酒店扩张，通过以华住主力品牌旗舰店战略实现深耕中国的战略部署。第二是中档和中高档品牌实现新的突破性发展。第三是平台组织和数字化经营系统的整体升级。”身为供应商的我们要积极发挥自身所擅长的板块，针对酒店供应链环节有争议的热点、有待解决的难题，大家开诚布公，集思广益，一起梳理思路，一起制定关于酒店综合管理的“超级战略行动”！此言既出，必将兑现！满堂高朋，具为见证！

为期两天的“勤耕不辍，笃行致远”华住集团2023年供应链大会圆满落幕了！让我们祝福华住集团下半年业绩榜单在国内酒店业独占鳌头，引领品牌风向标！这是一场融合文旅酒店政企大咖勇攀高峰、砥砺前行的“智囊会议”！名家创新语录比比皆是，建议指导句句在理。对于我们上海韵源董事长仇总来说，是一次豁目开襟、满载而归的酒店人专属旅程。她学到了很多在酒店四方平台以外的全新经营法则、科技变革、教育+行业特色的知识体系与落地基准，等于拥有了一把开启金牌酒店领军者最佳联盟的“钥匙”。江西南昌，见证了上海韵源与华住集团十年友谊的“开花结果”。这份独家记忆会载入上海韵源公司发展史的史册！加油！华住集团，远大的前景就在眼前！